Ogłoszenie Archiwalne AKADEMIA DOSKONALENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW- ZARZĄDZANIE ZAPASAMI MATERIAŁOWYMI I RELACJAMI Z DOSTAWCAMI

Miejsce: Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul .Lęborska 3b Gdańsk Data: 18 -20.12.2014 Zapraszamy Państwa do kolejnego cyklu warsztatów, tym razem dla obecnych i przyszłych managerów łańcucha dostaw, logistyki, zakupów i planowania. W ramach warsztatów pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką naszych konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń - na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami - pozwoli poznać sprawdzone narzędzia i techniki optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw, wprowadzić je w życie i wymienić się doświadczeniami wdrożeniowymi. Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw - Przygotuje Managerów i Liderów do całościowego patrzenia na łańcuch dostaw w poszczególnych działach takich jak: dział zakupów, planowania, obsługi klienta - Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych - Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych Program szkolenia:  Cele działu zakupów  Cele działu zaopatrzenia  Kalkulacja zapasów 1. wyznaczanie poziomu zapasu materiałów oraz jego struktury, 2. ocena wpływu uzgodnionych z dostawcą parametrów dostaw na zmianę zapasu 3. proces definiowania poziomu zapasu standardowego  Zarządzanie zapasem w obliczu: 1. Nowych produktów 2. Zamierających produktów 3. Proces definiowania zapasów z uwzględnieniem cyklu życia produktu  Zmiany w produktach i ich wpływ na zarządzanie materiałem 1. Proces zarządzania BOM w obliczu zmian w produktach  Definicja efektywnego dostawcy  Definicja efektywnych warunków dostaw  Parametry dostaw, o które należy dbać podczas negocjacji z dostawcami - czy koszty dostaw i cena to wszystko na czym powinno nam zależeć?  Kontraktowanie współpracy z dostawcami - tak czy nie? w jakim zakresie?  Zarządzanie zapasem u dostawcy na zasadzie "call-off"  Ograniczenia dostawców i ich wpływ na nasz zapas - jak szukać potencjału u dostawców?  VMI z dostawcami - kiedy i jak?  Weryfikacja i ocena dostawców  Proces dostawy i rozliczanie materiałów między magazynem materiałów a produkcją  Techniki i narzędzia zapewnienia terminowości dostaw  Wskaźniki kosztowe w logistyce zaopatrzenia  Wskaźniki operacyjne w logistyce zaopatrzenia Adresaci: Pracownicy firm produkcyjnych, logistycznych, usługowych, Managerowie Łańcucha Dostaw, Dyrektorzy/Kierownicy Działów Logistyki, Szefowie Działu Zakupów, Specjaliści ds. Planowania, Managerowie Działu Obsługi Klienta, Dyrektorzy/Kierownicy Produkcji Prosimy o zapisy przez stronę internetową: www.lean.info.pl lub e-mail ahromiak@lean.info.pl