Sumitomo Demag twierdzi, że zmaga się z „uporczywą słabością rynku”. Skrócony czas pracy i zwolnienia z premii już nie wystarczały – teraz planowane są zupełnie inne środki. Sumitomo (SHI) Demag reaguje na utrzymującą się słabość rynku w Europie. Wynika to z dalszego spadku gotowości inwestycyjnej w branży motoryzacyjnej, elektronicznej i budowlanej.
- W średnim okresie nie oczekuje się ożywienia aktywności inwestycyjnej w tych sektorach. Doświadczane kryzysy zostały pogłębione przez warunki rynkowe, na które nie mamy wpływu. Podobnie jak te branże, musimy ustalić priorytety w zakresie dostosowywania i dostosowywania naszych podstawowych kompetencji i zdolności produkcyjnych, aby najlepiej wspierać naszych klientów i te szersze transformacje branżowe”, wyjaśnia Christian Maget, dyrektor generalny Sumitomo (SHI) Demag.
Brak perspektyw na ożywienie rynku
Nowy dyrektor generalny firmy jest zdecydowany, że koncentracja na wiedzy inżynieryjnej i automatyzacji w Niemczech oraz redukcja prostszych zadań produkcyjnych zawsze były strategicznym kierunkiem, jaki obrano. „Istnieje wyraźna przewaga konkurencyjna wynikająca z oparcia naszych obszarów specjalizacji w tych doświadczonych lokalizacjach produkcyjnych i korzystania z ugruntowanych łańcuchów dostaw. Obecne wyzwania rynkowe po prostu zmusiły nas do ponownej oceny i przyspieszenia tych planów o kilka lat”, mówi Christian Maget.
Koncepcja solidarności nadal jest na czele planowanej redukcji personelu wraz ze zmianami strukturalnymi w produkcji w niemieckich zakładach. Głównym celem jest oferowanie atrakcyjnych pakietów wcześniejszej emerytury.
„Po 4 latach kryzysu rynkowego i zaniku ważnych rynków, takich jak Rosja, nasz silny wzrost udziału w rynku i nasza pozycja lidera rynku w pełni elektrycznych maszyn nie są już wystarczające, aby zrekompensować ten kryzys rynkowy. Nie widzimy żadnego obecnego ożywienia rynku w wymienionych sektorach ani w tym, ani w przyszłym roku. Ponieważ kryzys rynkowy w sektorze maszyn do formowania wtryskowego nie ogranicza się do Niemiec, ale dotyka dużych części Europy, USA i Chin, nie możemy już rekompensować tego poprzez naszą działalność międzynarodową”, komentuje Anatol Sattel, CSO Sumitomo (SHI) Demag.
