Spółka dzięki specjalistycznej platformie sprzedażowej chce umożliwić sprzedaż nadwyżek magazynowych gotowych produktów oraz zapasów surowców podstawowych, które nie rotują, a mogłyby zostać ponownie użyte do produkcji przez inne przedsiębiorstwa. Tylko w szeroko rozumianym sektorze tworzyw sztucznych problem ten może dotyczyć blisko 7,4 tys. firm produkujących wyroby z tworzyw sztucznych. Przypomnijmy, że Polska jest największym w UE konsumentem tworzyw po Niemczech, Włoszech i Francji.
– A przecież identyczne problemy występują w wielu innych sektorach gospodarki. Nikt nie ma dokładnych danych, ale przygotowując projekt, przewertowaliśmy setki różnych zestawień i analiz, które dodatkowo weryfikowaliśmy w firmach z branży. Według szacunkowych danych w różnych magazynach w skali kraju zamrożone są setki milionów złotych, które w skali Europy zmieniają się w miliardy euro – podkreśla zdecydowanie Aneta Mielewczyk, prezes zarządu spółki Waltoria.
Nie ulega wątpliwości, że bez względu na obszar prowadzonej działalności przedsiębiorstwa muszą gromadzić zapasy. W przypadku firm handlowych mówimy o gotowych artykułach, z kolei w przypadku firm produkcyjnych obok najpopularniejszych wyrobów niezbędne jest posiadanie także zapasu części, półproduktów i surowców do ich wykonania. Od 2020 r. przemysł i handel funkcjonują w rzeczywistości narastającej niestabilności popytu i podaży – najpierw spowodowanej (ciągle trwającą) pandemią, teraz wojną w Ukrainie. Konsekwencją obu tych wydarzeń była konieczność poszukiwania nowych dostawców i budowania nowych łańcuchów logistycznych. W wielu branżach zaczęły pojawiać się nieobserwowane w minionych latach poziomy zapasów.
W Polsce największym sektorem w branży tworzyw sztucznych pozostają producenci artykułów końcowych, takich jak części AGD, motoryzacyjne i opakowania. Drugą grupę stanowią producenci i dostawcy surowców, m.in. polimerów, a trzecią – firmy specjalizujące się w wytwarzaniu maszyn i narzędzi. Od kilku lat rośnie również rola i znaczenie firm specjalizujących się w recyklingu tworzyw.
Nie lepiej jest w tworzywach
Branża tworzyw sztucznych jest jedną z najszybciej rozwijających się gałęzi przemysłu. Powstają coraz to nowsze gatunki materiałów, które mają różne zastosowanie w przemyśle. Firmy produkcyjne starają się kupować tworzywa sztuczne w określonej ilości z przeznaczeniem pod konkretne projekty, ale nie zawsze jest to możliwe. Występujące od czasu do czasu kłopoty z zaopatrzeniem w surowce podstawowe i ich niedobory oznaczają, że kiedy tylko pojawiają się na rynku, część firm gromadzi je na zapas. Robią to, ponieważ gospodarcza normalność i przewidywalność stały się towarem mocno deficytowym, stąd konieczność podejmowania różnych niekonwencjonalnych działań. Nikt już nie wierzy, że szybko wróci epoka dostaw just-in-time.
– Niejednokrotnie są to bardzo drogie surowce i materiały, więc mimo tego, że nie zajmują dużo miejsca, ich wartość jest znacząca. Z czasem jednak ta rezerwa, na wszelki wypadek, przesuwa się w magazynie coraz dalej i dalej. Pojawiają się nowe zamówienia i nowe produkty, a te stare pokrywa kurz. Z doświadczenia wiem, że takie tworzywa i surowce potrafią leżeć bezużytecznie latami, blokując pieniądze i miejsce – twierdzi A. Mielewczyk i dodaje: – Zastosowanie tych produktów w przemyśle jest wysokie, zatem narzędzie, które umożliwi przedsiębiorcom odsprzedanie nierotujących materiałów, otworzyłoby zupełnie nowe możliwości. Ta idea w czasach, gdy mamy spory problem z dostępnością wielu materiałów, w tym tworzyw sztucznych, pozwoliłaby również uruchomić na rynku zupełnie nowe źródło dostaw materiałów, jakim są magazyny firm produkcyjnych. Nawet jeżeli nie byłoby taniej, to zdecydowanie byłoby szybciej – podsumowuje. – Tym bardziej że rosnące zapasy zagrażają bieżącej kondycji przedsiębiorstwa.
Groza kosztów magazynowania i finansowania
– Zauważamy, że wyznacznikiem odpowiedzialnego podejścia do prowadzonej działalności gospodarczej jest ostrożność. Opowieści o redukcji pracy w toku i poziomu zapasów w procesach produkcyjno-magazynowych coraz częściej brzmią jak wspomnienia z dawno minionej epoki. Nie możemy też zapominać o bezpośrednich konsekwencjach wojny w Ukrainie, jakimi są nie tylko wzrost cen gazu i ropy, ale także niepewność o to, czy zagwarantowane zostaną odpowiednie ilości błękitnego paliwa dla przemysłu. Następstwem napięć geopolitycznych jest niepewność gospodarcza. A większa niepewność oznacza, że wraz z rosnącymi ryzykami (różnego rodzaju) rosnąć będzie też koszt kapitału. Nasza platforma ma pomóc w odblokowaniu zamrożonych milionów złotych i w jakimś stopniu dać możliwość ograniczenia kosztów pozyskiwania coraz droższego kapitału – przekonuje A. Mielewczyk
W przeciętnej firmie koszty magazynowania to aż 30–65% wszystkich kosztów, jakie firma ponosi w wyniku swojej działalności. To podatki i ubezpieczenia, koszt kapitału, utrzymania magazynów i ich obsługi, administracji, złomowania niesprzedanych towarów oraz pogorszenia ich jakości na skutek zbyt długiego przechowywania. Na dodatek rzeczywisty koszt utrzymania zapasów może sięgnąć nawet kilkunastu milionów złotych – przy czym ciągle mówimy o jednej firmie.
– Oczywiście branża, typ materiałów oraz sposób organizacji firmy mają ogromny wpływ na poziom tych kosztów. Tak czy inaczej, w interesie każdej firmy jest ograniczenie kosztów, czyli zmniejszenie stanów magazynowych. Szacujemy, że problem dotyka w mniejszym lub większym stopniu ok. 80–90% firm, małych czy korporacji. Podstawą naszego biznesu jest też założenie, że użytkownik (przedsiębiorstwo) może być u nas jednocześnie kupującym i sprzedającym. Z jednej strony firma sprzedaje swoje nadwyżki, zapasy i wszystko to, czego aktualnie nie potrzebuje. Z drugiej – może kupić brakujące surowce do swojej produkcji. Jestem przekonana, że w wielu przypadkach firmy będą w Waltorii nie tylko sprzedawać, lecz także kupować – podsumowuje Aneta Mielewczyk.
Waltoria jest wirtualnym połączeniem pomiędzy magazynami. Siecią informacji, która kojarzy firmy z przemysłu, tworząc dla nich zupełnie nowe możliwości w nowy sposób, w nowej przestrzeni i z niezbędnym wsparciem. Użytkownik platformy (przedsiębiorstwo) może być jednocześnie kupującym i sprzedającym. Z jednej strony firma sprzedaje swoje nadwyżki, zapasy i wszystko to, czego aktualnie nie potrzebuje. Z drugiej – może kupić brakujące surowce do swojej produkcji. To, co wyróżnia Waltorię, to możliwość specjalistycznego wyszukiwania materiałów. Klient w szybki sposób jest w stanie zdefiniować własności materiału, jego wymiary, pochodzenie, rodzaj atestu, towarzystwo klasyfikujące materiał, normę i wiele innych. Waltoria to nowe spojrzenie na nadwyżki magazynowe i produkty nierotujące.
